LOS EFECTOS DE LA VIDA DIARIA 

EL PRINCIPIO DE GESTIÓN TECNICA SE DERIVA DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS . SIN EMBARGO SI SE ENTIENDE DE MANERA DIRECTA EN TU TALLER ESCOLAR. DECRIVE DE MANERA BREVE LOS ELEMENTOS QUE PERMITEN LA GESTION TECNICA DE UNO DE LOS PROYECTOS QUE HAYAS REALIZADOS HACE POCO EN TU TALLER.
 Es un método en el que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energía y se elabora un producto, para lo cual se auxilian de instrumentos, herramientas y maquinas.
para desarrollar algún sistema técnico se necesita planeacion, es decir, elaborar un plan general organizado para actuar en cierto sentido.en el proceso de planificación se establece un diagnostico, se realizan las tareas y se toman decisiones;en estas, quien planea el proyecto juega un papel de especial importancia.

LA MUJER EN LOS PROCESOS TECNOLOGICO

LA MUJER EN LOS PROCESOS TECNOLOGICO

TRATA DE DELUCIDAR LAS RAZONES DE LO ANTERIOR Y ANOTALAS . TAMBIEN DESCRIBE DE QUE MANERA LA PRESENCIA DE LA MUJER HA DADO FORMA S A ESOS CAMPOS TECNOLOGICOS...

  Uno de los ejes sobre el que debe girar el proceso de enseñanza-aprendizaje es la coeducación, ya que uno de los objetivos que nuestra sociedad pretende conseguir es convertirse en una sociedad igualitaria, y la igualdad de género es uno de los aspectos más relevantes a tener en cuenta en este sentido. El presente trabajo consta de dos partes fundamentales. En una primera parte se desarrolla un pequeño documento en el cuál se pone de manifiesto la importante contribución que las mujeres han hecho en el ámbito de la ciencia. En la segunda parte se propone una unidad didáctica preparada para mis alumnos de 3º de la ESO, en la que se tomará como base para los contenidos el documento desarrollado en la primera parte y en la que se indicará y detallará el resto de apartados propios de toda unidad didáctica.

Sin embargo, antes de entrar a desarrollar la primera parte de este trabajo me gustaría señalar que es lo que me ha motivado en último término a desarrollarlo. Hace pocos días me encontraba, como tantas otras veces, haciendo cola en una de las cajas de un supermercado. El señor mayor que me precedía hizo un comentario despectivo de la chica que estaba trabajando en la caja porque según él no debía hablar con los clientes a la vez que estaba trabajando. El comentario lo hizo sin dirigirse a nadie en concreto pero estaba claro que no le preocupaba lo más mínimo que yo me enterara, y lo remató con el análisis final que sigue y que reproduzco más o menos literalmente; “… y así nos va, con tantas mujeres en el gobierno”. Tan convencido estaba de lo atinado de su diagnóstico de los problemas presentes que nos achacan, que me miró pensando que iba a encontrar a su antecesor en la cola asintiendo con la cabeza. Sin embargo lo que hice fue esquivar su mirada y pensar en lo importante que es evitar que las generaciones futuras sigan teniendo prejuicios como el que habrá acompañado a este señor toda su vida.

La plantación y la organización técnica en el trabajo por proyectos en los productivos .

1.imagina qe tu taller escolar ofrece servicios al publico al general ejemplo en articultura se planea l

2. hora oiga el costo de ventas al que quisiera vender el producto (para ello vives considerar el precio al que suele ofrecerse productos similar al mercado)

3.compara tu presupuesto precio de venta con los con los de ti compañeros , en caso de que otra aya elegido el mismo tipo de producto ,con parte tu resultado el  demonche lo demás y anota .

los efectos de la tecnica en la vida diaria

los efectos de la tecnica en la vida diaria

1._ en el principio de gestion  tecnica se deriva de la teoria administrativa  de la direccion de empresas .sin embargo ,si se tiene de manera escrita la definicion d de gestion de tescnica .es posible es posible aplicsrlo en tu taller escolar .describe de manera vrebe  los elementos que poermiten la gestion tecnica de uno de los proyectos que hayas realizadop  hacepoco en un taller.

GESTIÓN TÉCNICA

Introducción y Objetivos

Funciones

Las actividades de la Gestión Técnica engloban:

• Identificar el conocimiento y experiencia necesarios para prestar servicios y gestionar la infraestructura TI:
  • Documentando las habilidades que posee la organización.
  • Identificando las necesidades de formación.
• Diseñar y desarrollar (aunque no impartir) programas de formación relacionados con los recursos técnicos.
  • Formación técnica de los usuarios.
  • Formación técnica del Centro de Servicios
  • Formación técnica de otros equipos del ciclo de vida.
• La Gestión Técnica a menudo participa en la contratación de:
  • Recursos humanos, en caso de que no se puedan desarrollar las habilidades requeridas (por falta de personal, de nivel mínimo).
  • Vendedores, ya que a menudo los miembros del equipo de la Gestión Técnica son los únicos que saben exactamente los conocimientos técnicos que debe tener un comercial y cómo evaluarlos en los candidatos.
• La Gestión Técnica también se encarga de definir estándares para
  • Diseñar nuevas arquitecturas, participando además en la definición de las mismas durante las fases de Estrategia y Diseño.
  • Las herramientas de Gestión de Eventos y respuestas “modelo” a ciertos tipos de eventos.
  • Estándares de rendimiento que luego serán utilizados por laGestión de la Disponibilidad y la de la Capacidad.
• La Gestión Técnica interviene en el diseño de:
  • Nuevos servicios, participando sobre todo en la arquitectura técnica y las actividades necesarias para gestionar la infraestructura.
  • Tests de funcionalidad, rendimiento y manejabilidad de servicio.

Organicense en equipo de compañeros que compartan un mismo taller de actividad tecnologica para llevar acabo los cuatro pasos relacionados con la aplicacion de una encuestaa . En esta , se pretendera determinar alguna necesidad social relacionada con la produccion de un artefacto o la prestacion de un servicio alfin al taller que cursan . Anota la ideas que te serviran para esta secion  de analisis con tus compañeros de equipo. Recuerda que debes considerar que grupo social se dirigirá la encuesta .

Plantamiento del objetivo . 
El planteamiento de los objetivos nos va a permitir:
- Determinar los métodos y medios a utilizar para conseguirlos.
- Establecer un rasero con el cual poder evaluar el resultado.
- Saber cuando lo hemos alcanzado.

elaboracion de un cuestionario ( incluye  solo tres o cuatros pregutas)formuladas  de acuerdo con la guia  definida de la figura  

 determinacion de la muesttra  i la aplicacion de kla encuesta   .lo inportamnte es definir quye de manera se podria elegir un grupo de poblacion que represente a lo que edeseamos que vivir.

todo tiene un antecedente

todo tiene un antecedente

los  primeros procesos  tecnicos que realizo  el ser humano ( encender fuego.pulirpiedras,ect.) eran acciones individuales que no quedaran organizacion alguna. 
pero conforme fueron evolucionando estos procesos y se necesito  la intervencion de mas de un individuo para realizarlos , como cuando una persona elabora un mango de madera ,otra pulida a las piedras y una tercera  unia ambos materiales  con una cuerda ,fue siguiendo la necesidad de organizacion tecnica.
mas adelante cuando se integraron los primeros talleres artesanales en civilisaciones  como  la mesopotamica o la china, también surgieron figuras como el maestro artesano,que no solo organizaba las diferentes acciones tecnicas aprendidas para la elaboracion  de diferentes artefacto
actualmente en una empresa mediana o grande se requieren varios responsables  aun para un solo proceso  ademas  ,la programación de las acciones tecnicas suele requerir el empleo de equipos de compilo y se necesitan incluso responsables tan solo del registro o el surgimiento adecuado de acciones.

los efectos de la tecnica en la vida diaria

los efectos de la tecnica en la vida diaria

1. todos tenemos distintas metas  u objetivos en la vida  ( es decir , necesidades  de autorrealizacion.) . en los reglones  siguientes , incluye  todo lo que te sirve  en la actualidad  para sentirse autorrealizado  y , mas adelante ,incluye algunas  de las metas  que deseas  plantearte  para tu futuro ,como persona adulta.



recuerda  que no es indispensable  fijarte  grandes metas ; también   los pequeños detalles  pueden darte grandes   satisfacciones.

1. lo que me hace  sentir  realizado  en la actualidad .

que  me gusta mucho estudiar

2. los objetivos  y las metas   que me guiaran hacia el futuro .logar  estufiar  todo   y ser maestra   y ser una persona  muy respetuosa

  

La Seguridad en los procesos tecnicos

los efectos de la técnica en la vida diaria

1.Describe las medidas de seguridad que hay en tu taller de estudios .

no traer  comida y prohibido hacer otra cosa que no sea el trabajo



2.Indica que haces  para recordar  que esas medidas deben aplicarse


el profesor no lo recuerda cuando entramos a clases

1.3 La normalidad y la seguridad e higiene en los procesos tecnicos

Elementos basicos de normatividad en un proceso tecnico

aprendo haciendo

1.En tu taller  escolar hay nomas para llevar a cabo  las tareas . unas veces  están escritas  otras  las comunica verbalmente  el profesor  . describe alguna de ellas y explica como las sigues  y quien lo impone.

• formarse para entrar
• no entrar  con comida
• no traer celulares
• proibido meterse al facebbook  por que segun es caca

como le hases para cumplirlas : pos no hacer nada de eso no entrar con eso

Ejucacion y control de procesos tecnicos

aprendo haciendo

1. Administración  y organización de los procesos  productivos en el taller escolar.
La administración de los procesos productivos están sujetos cada vez más, a los cambios que se operan en su entorno; en el caso de las entidades estatales cubanas, en las que se refuerza su compromiso social; la gestión de sus procesos deberá tener en cuenta las necesidades del desarrollo estratégico institucional, para buscar la efectividad de estos, lo que significa asegurar la eficiencia y eficacia de ellos. A raíz del impacto económico negativo que significo la desaparición del campo socialista, el recrudecimiento del bloqueo de Estados Unidos y otros países hacia Cuba y la influencia de los cambios operados en el entorno internacional, bajo el influjo de la globalización y de la crisis económica mundial, condujeron al aceleramiento del proceso de perfeccionamiento de la administración cubana, por lo que surge la necesidad de la implementación de estos conceptos en la economía cubana, con el objetivo de insertar al país en el convulso sistema del mercado mundial. El logro de una administración eficaz y un sistema de dirección y gestión empresarial eficiente, es el objetivo esencial, es un fin necesario para la existencia de la sociedad que elegimos construir.

2. Ejecución y control  de los procesos  productivos  en el taller escolar .


Introducción
Los sistemas de control de la Producción en el sector Industrial presentan deficiencias en la actualidad y no constituyen una herramienta eficaz con la que los directivos puedan contar en el proceso de toma de decisiones, como lo exigen los momentos actuales.
La investigación realizada se orientó específicamente a la Empresa INPUD Primero de Mayo en Villa Clara, Industria que tiene vinculada varios procesos productivos para la Producción de artículos domésticos y bienes de consumo, debe ser portadora de un Sistema de Gestión de la Información que se reconozca como una herramienta necesaria en el proceso de toma de decisiones.
Perfeccionar el Sistema del Control del Proceso Productivo necesita de un procedimiento que permita transformar la realidad existente y la implicación en ella de todos los recursos humanos que intervienen en su gestión.
Lograr la sensibilización y participación de la alta dirección en la Implementación del procedimiento, es un reto y una necesidad, pues ello garantizaría su aplicación y éxito dentro de la organización

Organizacion de los sistemas tecnicos

bajo la lupa

la administración de empresas  es,al mismo tiempo ,una ciencia social  una técnica  y un arte  .el administrador de una empresa requiere talento , introduce  conocimiento   sólidos  y herramientas adecuadas  en la toma de decisiones.

1._ investiga en Internet las características  básicas  de la administración  de empresas  y escribe una breve  descripción   de lo que hayas  encontrado.

La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de unaorganización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente.

Otras definiciones de Administración (según varios autores):

• La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
• La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
• La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)

1.2 La planeacion y la organizacion de los procesos tecnicos

El papel de la planeacion en los sistemas técnicos.
Bajo la lupa.

1.De acuerdo con tus observaciones  , describe  las características  del contexto  ambiental  de la zona  en que vives  y la manera en que define las actividades   artesanales e industriales   que se realizan en ella.

• la planeacion   debe tomar  en cuenta los insumos  y los recursos  humanos  con los que se cuenta en la zona .
• asimismo  - deben integrarse las medidas  precautorias  indispensables para   preservar  el   equilibrio     ecológico .

• el contexto no solo  determina   las características   de los artefactos  o servicios   producidos  en una determinada  región también   incide en el tipo de vivienda  que se construye .

La relacion entre satisfacion de necesidades y la calidad de vida

Los efectos de la técnica en la vida diaria.

Todos tenemos distintas metas o objetivos en la vida (es decir, necesidades de autorrealizacion) . En los renglones siguientes renglones, incluye todo lo que te sirve en la actualidad para sentirse autorrealizado y, mas adelante, incluye algunas de las metas que deseas plantarte para tu futuro, como persona adulta.

Recuerda que no es indispensable fijarte grandes metas; también los pequeños detalles pueden darte grandes satisfacciones.

1.Lo que me hace sentir realizado en la actualidad.ser reconocida y recordada cumplir mis metas que quiero ser maestra. 

2.Los objetivos y las metas que me guiaran hacia el futuro.mis objetos y mis metas son;mis metas son ser maestra para ser alguien en la vida.   

El papel de la encuesta en el diagnostico de las necesidades sociales

Aprende Haciendo.
1. Organicense en equipo de compañeros que compartan un mismo taller de actividad tecnológica para llevar a cabo los cuatro pasos relacionados con la aplicación de una encuesta. En esta, se pretenderá determinar alguna necesidad social relacionada con la producción de un artefacto o la presentación de un servicio afín al taller que cursan. Anota las ideas que te servirán para esta sesión de análisis con tus compañeros de equipo  Recuerda que debes considerar a que grupo social se dirigirá la encuesta. 


  planteamiento del objetivo.es una investigación un objetivo es definido con la expedicionero un deseo mediante acciones concretas para conseguirlo .esta definición lo convierte en un termino aplicable a una innumerable lista de situaciones de la vida cotidiana.   

Metodos para el diagnostico adecuado de las necesidades sociales

los efectos de la técnica en la vida diaria

1.En equipo, determinen los objetivos que podría tener un trabajo de detención de necesidades mediante la observación  para establecer un sistema técnico que produzca un artefacto o servicio relacionado con el taller escolar de la mayor parte de los integrantes del equipo.

El entrenamiento es la educación profesional que busca adaptar al hombre a determinado cargo. Sus objetivos se sitúan a corto plazo, son limitados e inmediatos, buscando dar al individuo los elementos esenciales para el ejercicio de un cargo y preparándolo de manera adecuada.
El entrenamiento implica la transición de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudesfrente a aspectos de la organización, de la tarea y el ambiente, y desarrollo de habilidades. Cualquier tarea ya sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos.
Podemos decir entonces, que el entrenamiento es la educación profesional que adapta al hombrepara un cargo o función dentro de una organización, e implica la transmisión de conocimientos, y sea información de la empresa, de sus productos, servicios, su organización, su política, etc.
En segunda medida, implica un desarrollo de habilidades, entendido como un entrenamiento orientado a las tareas y operaciones que van a ejecutarse, este entrenamiento debe permitir el desarrollo del capital humano, al mismo tiempo que a la organización.
Los principales objetivos del entrenamiento son:
1.- Preparar al personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo.
2.- Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no sólo en su cargo actual, sino también en otras funciones en las cuales puede ser considerada la persona.
3.- Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión ygerencia.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos82/entrenamiento-adiestramiento-recursos-humanos/entrenamiento-adiestramiento-recursos-humanos.shtml#ixzz2MDLTqUj1

La gestion en los sistemas tecnicos

Los efectos de la tecnica en la vida diaria.
1. El principio de gestión  técnica se deriva de la teoría administrativa  de la dirección de empresas .sin embargo ,si se tiene de manera escrita la definición d de gestión de tecnifica .es posible es posible aplicarlo en tu taller escolar .describe de manera breve  los elementos que permiten la gestión técnica de uno de los proyectos que hayas realizado  hace poco en un taller.

Gestión Técnica

Introducción y Objetivos

Funciones

Las actividades de la Gestión Técnica engloban:

• Identificar el conocimiento y experiencia necesarios para prestar servicios y gestionar la infraestructura TI:
  • Documentando las habilidades que posee la organización.
  • Identificando las necesidades de formación.
• Diseñar y desarrollar (aunque no impartir) programas de formación relacionados con los recursos técnicos.
  • Formación técnica de los usuarios.
  • Formación técnica del Centro de Servicios
  • Formación técnica de otros equipos del ciclo de vida.
• La Gestión Técnica a menudo participa en la contratación de:
  • Recursos humanos, en caso de que no se puedan desarrollar las habilidades requeridas (por falta de personal, de nivel mínimo).
  • Vendedores, ya que a menudo los miembros del equipo de la Gestión Técnica son los únicos que saben exactamente los conocimientos técnicos que debe tener un comercial y cómo evaluarlos en los candidatos.
• La Gestión Técnica también se encarga de definir estándares para
  • Diseñar nuevas arquitecturas, participando además en la definición de las mismas durante las fases de Estrategia y Diseño.
  • Las herramientas de Gestión de Eventos y respuestas “modelo” a ciertos tipos de eventos.
  • Estándares de rendimiento que luego serán utilizados por la Gestión de la Disponibilidad y la de la Capacidad.
• La Gestión Técnica interviene en el diseño de:
  • Nuevos servicios, participando sobre todo en la arquitectura técnica y las actividades necesarias para gestionar la infraestructura.
  • Tests de funcionalidad, rendimiento y manejabilidad de servicio.